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完成永順東街、北運河6標、外環線二標、漷縣燃氣等9個新項目的施組交底、對已開工項目進行了三級安全教育、安全標準化文件下發等工作。

安全部下發了關于“一帶一路峰會”、夏季高溫、雷雨、國慶節期間安全環保、冬季防火等的通知，強調施工過程中注意安全及特殊時期的社會影響。轉發安全管理類文件通知13份。

安全月中，除了做好宣傳、檢查等工作還與綜合部組織了第三屆安全生產知識競賽，通過精心的組織取得了圓滿成功，通過廣大職工的積極參與，使得安全知識在職工心中進一步得到了普及與鞏固，強化了安全意識。

安康杯知識競賽

安全部每月針對工程進展情況進行了內外業的安全檢查，查出安全隱患28處，全部整改完畢。

項目檢查

參加每季度的公司聯合大檢查，并對檢查出的問題及時進行了糾正。

組織了“水利強制性條文安全部分”“安全標準化內業填寫”等內部培訓，增強了管理人員的知識水平及安全管理人員資料填寫的規范性。

內部培訓

參與質量手冊、程序文件的修改，新編施工過程風險分析與控制措施程序修訂了公司《安全生產管理制度》

永順東街、漷縣燃氣、南部城區外環路污水及再生水管線二標等自施項目及外掛項目的施組審核，危險性較大專項方案的審核及部分專家論證會的組織。

編制房山區吳店鍋爐房煤改氣工程等燃氣集團項目施工組織設計2份。

我部門參加了區工會組織的“安康杯”知識競賽，取得了第二名的成績，并參加北京市總工會及北京市安監局共同組織的“安康杯”競賽優勝單位的評選，評選結果還沒出來。

對上年度勞務分包方重新進行評價，剔除2家，相應文件過期。并更新了勞務分包方名冊。現有勞務分包方共計5家。

總結：

回顧過去的這一年，我部門嚴格執行公司的各項管理制度。部門定期進行監督檢查確保施工安全費用按規定提取，做到專款專用。定期培訓，增強人員安全意識。定期進行隱患排查，危險源識別及監控，發現問題及時治理。對查找出來的安全隱患實行分級管理、動態管理，做到措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，明確整改期限、責任單位、責任人、驗收人。全年度通過公司全體人員的共同努力未發生安全事故，確保安全生產無事故。

但是在工作過程中發現公司及項目管理過程中還存在不足：

1、各種資料的實效性存在嚴重滯后，希望根據實際進展情況及時跟進。

2、在檢查資料填寫方面存在填寫不規范、記錄不全面現象。

3、教育培訓方面做得比較少，2018年加大培訓力度。